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Wählen Sie zwischen 1300 Sätzen aus 68 verschiedenen Kategorien und klicken Sie auf die Beispiele um die persönlichen Kompetenzen und Fertigkeiten zu sehen, die Sie in Ihrer Bewerbung nutzen können.

 

Beispielsätze in den jeweiligen Kategorien

  • Administration – 21 Sätze
  • Umsichtig – 12 Sätze
  • Verantwortung und Vertrauen – 28 Sätze
  • Evaluierung – 23 Sätze
  • Kommunikation – 50 Sätze
  • Kreativität – 35 Sätze
  • Loyalität und Engagement – 9 Sätze
  • Organisieren – 17 Sätze
  • Vertrauen – 21 Sätze
  • Teamwork – 8 Sätze

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Kompetenzsätze für Ihre Bewerbung

- Klicken Sie auf eine der Kompetenzen -

ERKLÄRUNG/DEFINITION DER VERSCHIEDENEN KOMPETENZEN
ENTWICKLUNG
DELEGIEREN
GLAUBWÜRDIGKEIT
TIME MANAGEMENT
ANPASSUNGSFÄHIGKEIT und FLEXIBILITÄT
TEAMWORK
RECHENFERTIGKEITEN
TAKT und TON
SUPERVISOR-FERTIGKEITEN
STRATEGISCHE VISION
SCHRIFTLICHE FORMULIERUNG
STRESS
SICHERHEIT und ARBEITSUMFELD
SELBSTVERTRAUEN und SELBSTSICHERHEIT
SELBSTSTEUERUNG und EIGENKONTROLLE
SINN für DETAILS
ZUSAMMENARBEIT- und INTERPERSONELLE RELATIONEN
VERKAUF und MARKTFÜHRUNG
RESEARCH
ZUVERLÄSSIGKEIT
LEISTUNGSNIVEAU
LEISTUNG
PRÄSENTATIONSTECHNIK
PRÄZISION
PROJEKTLEITUNG und PROJEKTSTEUERUNG
PROFESSIONALISMUS und FACHLICHKEIT
PRODUKTE und SERVICELEISTUNGEN
PROAKTIV
POTENTIAL
PLANEN und ZURECHTLEGEN
PERSÖNLICHKEIT
PERSÖNLICHE REIFE
PERSONALLEITUNG und HR
ORGANISERUNG
ORGANISATORISCH und FIRMENPOLITISCH KUNDIG
PROBLEMLÖSUNG
EINFALLSREICHTUM
KOSTENKONTROLLE
ZIEL und RESULTATE
MOTIVATION
MENTALE KAPAZITÄT
LOYALITÄT und ENGAGEMENT
LOGISTIK
LEITENDE POSITION und FÜHRUNGSKRAFT
QUALITÄT
QUANTITÄT
KUNDENSERVICE
KULTURELLE und GLOBALE HORIZONTE
KREATIVITÄT
KOMPETENZEN
KOMMUNIKATION
KOMMERZIELLES BEWUSSTSEIN und PROFESSIONALISMUS
IT/COMPUTER-FERTIGKEITEN
INITIATIVE und ANLAUF
VIELFALT
LERNFÄHIGKEIT
VERBESSERUNG und FORTSCHRITT
EVALUIERUNG
ETHIK und INTEGRITÄT
DRIVE und ENTSCHLUSSKRAFT
COACHING und MENTORENTÄTIGKEIT
BESCHLUSSNAHME
BESCHLUSSPROZESSE UND ENTSCHEIDUNGEN
ARBEITSPROZESSE und PROZEDUREN
VERANTWORTUNG und VERTRAUEN
ANALYSE
VIELSEITIGKEIT
ADMINISTRATION

DELEGIEREN

  • Anerkennende Bedeutung einer positiven Zusammenarbeit auf allen Niveaus
  • Anerkennender Bedarf sich auf den Menschen als auf die Aufgabe zu konzentrieren
  • Beurteilung der Effekte der Delegierung
  • Delegiert an die Person, die am besten geeignet ist
  • Delegiert die Entwicklung der Mitarbeiter
  • Delegiert die Verantwortung durch das Bewahren der Kontrolle
  • Delegiert klar definierte Verantwortung und Befugnisse
  • Delegiert mit meist möglichen Diskretion
  • Delegiert routinemäßige Aufgaben an Mitarbeiter
  • Delegiert um das Potential der Mitarbeiter zu evaluieren

 

  • Delegiert um die organisatorische Stärke zu optimieren
  • Delegiert um die organisatorischen Effektivität zu verbessern
  • Delegiert um zu motivieren
  • Ermutigt die Mitarbeiter dazu, ihre eigenen Probleme zu lösen
  • Ermutigt zur Delegierung
  • Gibt den Angestellten die notwendigen Ressourcen um die Resultate zu erreichen
  • Gibt den Mitarbeitern die Möglichkeit, eigene Beschlüsse zu treffen um ihr Ziel zu erreichen
  • Meistert effektiv die Techniken der Delegierungen
  • Nutzt effektiv die Hilfe des Sekretariats
  • Weiβ, wann und wie delegiert werden kann
  • Zuteilung der Verantwortung mit positivem Effekt

 

EINEN ÜBERBLICK ÜBER ALLE KOMPETENZEN ERHALTEN

Sie sind sich im Zweifel, welche Kompetenzen was bedeuten?
Wir haben die am häufigsten verwendeten Kompetenzen in einer Übersicht zusammengestellt, in der Sie sehen können, was sie jeweils bedeuten.

Sie bieten die Möglichkeit einer detaillierten Beschreibung Ihrer Kompetenzen in einer guten und fesselnden Bewerbung.

Gleich hier die Kompetenzen verstehen.

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